2017年咨詢《組織與發(fā)展》每日復習資料：組建項目團隊
項目經(jīng)理要完成以下工作：根據(jù)項目團隊的工作目標與任務(wù)和人員的分析情況，進行權(quán)職劃分，確定團隊中每個人的工作職責；建立職責關(guān)系圖，并進行工作流程設(shè)計。
在組建過程中項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標、項目的工作范圍，還要說明項目的意義、選擇團隊成員的標準等。
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