咨詢師項目管理內(nèi)容：建立工作基礎(chǔ)
了解項目情況，研究工作任務(wù)，項目經(jīng)理在組織進(jìn)行項目工作分解時應(yīng)注意以下幾方面：
（1）工作結(jié)構(gòu)分解是開展項目工作的一個必經(jīng)過程。（2）注意分解的方法。項目分解的方法主要有以下幾種：按項目工作內(nèi)容進(jìn)行分解；按項目工作過程進(jìn)行分解；按項目的專業(yè)要素進(jìn)行分解等。（3）對分解出來的每一工作單元與工作包要明確相關(guān)指標(biāo)與內(nèi)容。（4）明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。（5）分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作任務(wù)。
責(zé)任編輯：北卡
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