咨詢師項目管理內(nèi)容：進(jìn)度計劃優(yōu)化
進(jìn)度計劃的優(yōu)化方法有：工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。
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工期優(yōu)化是指壓縮計算工期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來進(jìn)行
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費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。
（三）資源優(yōu)化
資源優(yōu)化包括資源有限――工期最短的優(yōu)化及工期固定――資源均衡的優(yōu)化。
1.資源有限――工期最短的優(yōu)化
資源有限――工期最短的優(yōu)化是通過調(diào)整計劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長最少。
2.工期固定――資源均衡的優(yōu)化
工期固定――資源均衡的優(yōu)化是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。
責(zé)任編輯：北卡
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