咨詢師項目管理內容：贏得值法的三個基本參數(shù)
1.已完工作預算費用
已完工作預算費用為BCWP，是指在某一時間已經(jīng)完成的工作（或部分工作），以批準認可的預算為標準所需要的資金總額，由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支付相應的費用，也就是承包人獲得（掙得）的金額，故稱贏得值或掙值。
已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價
2.計劃工作預算費用
計劃工作預算費用，簡稱BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled），即根據(jù)進度計劃，在某一時刻應當完成的工作（或部分工作），以預算為標準所需要的資金總額，一般來說，除非合同有變更，BCWS在工程實施過程中應保持不變。
計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量×預算單價
3.已完工作實際費用
已完工作實際費用，簡稱ACWP（Actual Cost for Work Performed），即到某一時刻為止，已完成的工作（或部分工作）所實際花費的總金額。
已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價
責任編輯：北卡
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