咨詢工程師：工程咨詢業(yè)的質(zhì)量管理體系
工程咨詢業(yè)的質(zhì)量管理體系
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是目前世界各行業(yè)廣泛推行的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。它提出的：“以顧客為小心”、“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”、“全員參與”、“過(guò)程方法”、“持續(xù)改進(jìn)”等質(zhì)量管理原則，以及“識(shí)別顧客需求”、“建立質(zhì)量方針和目標(biāo)”、“確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過(guò)程和職責(zé)”、“確定測(cè)量方法、測(cè)量每個(gè)過(guò)程的有效性”、“實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃”、“評(píng)價(jià)實(shí)際結(jié)果”等質(zhì)量管理方法，是確保各個(gè)行業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）質(zhì)量達(dá)到顧客要求的有力保證，因而也是工程咨詢業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀各項(xiàng)要求的有力保證。
責(zé)任編輯：Seazy
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