咨詢工程師：在微觀領(lǐng)域提升企業(yè)國際競爭力的途徑
在微觀領(lǐng)域提升企業(yè)國際競爭力的途徑：
一是抓住作為WTO新成員的有利時機，充分利用國際市場和國際科技資源優(yōu)勢，以國際公司作參照系，制定提高企業(yè)國際競爭力的發(fā)展規(guī)劃；
二是大公司和企業(yè)集團，必須高起點、高標準地建立自己的技術(shù)中心，擁有自己的專利，擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)；
三是本著互利互惠的原則，以企業(yè)技術(shù)中心為平臺，以產(chǎn)、學、研聯(lián)合為途徑，創(chuàng)建面向行業(yè)服務(wù)的多種科技資源有效整合的、高效互動共享的“聯(lián)合技術(shù)中心”；
四是突出企業(yè)的主體地位，在廣泛吸納社會資金參與技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，企業(yè)要建立以技術(shù)創(chuàng)新項目為依托的技術(shù)創(chuàng)新資金投入機制；
五是從塑造企業(yè)核心競爭力著眼，把市場作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和國際化的出發(fā)點和落腳點，建立與市場經(jīng)濟內(nèi)在要求相統(tǒng)一的技術(shù)創(chuàng)新和國際化發(fā)展戰(zhàn)略。
責任編輯：Seazy
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