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    2015年咨詢工程師：工程項目管理的內(nèi)涵

    2015-04-02 13:45 來源：來自網(wǎng)絡(luò)
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    　　工程項目管理的內(nèi)涵可從主體、客體和環(huán)境三個維度進行分析。

    　　工程項目管理團隊僅僅對工程項目本身的日?；顒舆M行管理是遠遠不夠的，必須考慮多方面的影響。主要有如下因素：

    　　1.上級組織的影響

           2.社會、經(jīng)濟、文化、政治和法律等方面的影響

           3.標準、規(guī)范和規(guī)程的約束。

    責任編輯：Seazy
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