鉆石模型的中心思想即一個國家或地區(qū)行業(yè)的競爭力主要是由四個基本要素（資源要素、需求條件、相關及支持產業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略），以及兩個輔助要素（政府和機會）共同決定的，這六項要素組合形成一個類似鉆石的形狀，因而被稱為鉆石模型。

（1）生產要素

生產要素分為初級生產要素和高級生產要素。

初級生產要素是指企業(yè)所處國家和地區(qū)的地理位置、天然資源、人口、氣候以及非技術人工、融資等，通過被動繼承或者簡單的投資就可獲得；高級生產要素包括高級人才、科研院所、高等教育體系、現代基礎設施等，需要在人力和資本上先期大量投入才能獲得。

（2）需求條件

需求條件主要是指國內市場的需求。內需市場是產業(yè)發(fā)展的動力，主要包括需求結構、需求規(guī)模以及需求的成長。國內市場的需求結構往往比需求規(guī)模更加重要。

需求條件另一個重要的方面是預期需求（要培養(yǎng)預期需求）。

（3）相關與支持性產業(yè)

具有競爭力的上游產業(yè)能夠為本企業(yè)提供先進的原材料、相關技術等，這些都是產業(yè)競爭力的重要組成部分。

同樣，如果下游產業(yè)在全球具有競爭力，那么就會對上游產業(yè)提出更高的要求，這在一定程度上是本產業(yè)進行創(chuàng)新的外部動力。

相關產業(yè)會形成“提升效應”，在互通技術比重較高、而且處于產業(yè)生命周期初始階段的情況下，“提升效應”尤為顯著。

（4）企業(yè)戰(zhàn)略及其結構和同業(yè)競爭

企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結構和管理者對待競爭的態(tài)度，往往同國家環(huán)境相關，同產業(yè)差異相關。

一個企業(yè)要想獲得成功，必須善用本國的歷史文化資源，形成適應本國特殊環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略和組織結構，融入當地社會，并符合所處產業(yè)的特殊情況。

（5）機會和政府