考點：工程項目風險管理

（一）工程項目風險與風險管理

1.工程項目的風險因素及風險事件

（1）工程項目風險因素

（2）工程項目風險事件及其后果

2.工程項目風險管理的目標與任務

（1）工程項目風險管理的目標

（2）工程項目風險管理的基本任務

（二）風險識別（頁碼：《工程項目組織與管理》334-339）

1.風險識別的基本步驟

（1）在調查研究的基礎上列出初步風險清單；

（2）對列入清單的風險進行分析評價；

（3）在風險分析評價的基礎上，對各項風險進行分類排隊。

2.風險識別的依據(jù)

（1）企業(yè)外部有關風險管理的信息資源；

（2）組織內部信息資源；

（3）項目范圍說明書；

（4）風險管理體系文件；

（5）相關的項目管理計劃。

3.風險識別的基本方法

（1）文件審查；

（2）信息采集技術；

（3）核對表分析；

（4）假設分析；

（5）圖形技術。

4.風險識別的結果。

（1）風險清單

（2）可能的應對措施

（3）風險因素

（4）更新的風險分類

（三）定性風險分析

1.定性風險分析的方法

（1）風險概率和影響評價

（2）概率和影響矩陣

（3）風險數(shù)據(jù)質量評價

（4）風險分類

（5）風險緊迫性評價

2.定性風險分析的結果

（1）項目風險的相對排序或優(yōu)先級清單

（2）按種類分組的風險

（3）需要在近期采取應對措施的風險清單

（4）需要補充分析和應對的風險清單

（5）低優(yōu)先級風險觀察清單

（6）定性風險分析結果中的趨勢

（四）定量風險分析（頁碼：《工程項目組織與管理》343-346）

1.定量風險分析的依據(jù)

（1）歷史信息

（2）項目范圍說明書

（3）風險管理體系文件

（4）風險清單

（5）有關項目管理計劃

2.定量風險分析的方法

（1）數(shù)據(jù)收集和表示技術

（2）定量風險分析與建模技術

3.定量風險分析的結果

（1）項目的概率分析

（2）實現(xiàn)費用和時間目標的概率

（3）已量化的風險優(yōu)先清單

（4）定量風險分析結果中的趨勢

（六）制定風險應對計劃（頁碼：《工程項目組織與管理》347-349）

1.制定風險應對計劃的依據(jù)

（1）風險管理體系文件；

（2）風險分析后更新的風險清單。

2.制定風險應對計劃的方法

（1）消極風險或危害的應對策略；

（2）積極風險或機會的應對策略；

（3）同時應對危害和機會的策略；

（4）應急應對策略。

（五）風險監(jiān)測與控制（頁碼：《工程項目組織與管理》349-352）

1.風險監(jiān)測與控制的依據(jù)

2.風險監(jiān)測與控制的方法

3.風險監(jiān)測與控制的結果