咨詢工程師考試教材項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)：工程項(xiàng)目費(fèi)用計劃編制
一、費(fèi)用計劃的編制依據(jù)
(一)費(fèi)用估算
費(fèi)用估算是編制費(fèi)用計劃的基礎(chǔ)
(二)WBS
(三)項(xiàng)目進(jìn)度計劃
二、費(fèi)用計劃的編制方法
根據(jù)費(fèi)用控制目標(biāo)和要求的不同，費(fèi)用目標(biāo)的分解可以分為按費(fèi)用構(gòu)成、按項(xiàng)目、按時間分解三種類型。
(一)按費(fèi)用構(gòu)成分解
(二)按項(xiàng)目組成分解
(三)按時間進(jìn)度分解
三、編制費(fèi)用計劃的成果
編制費(fèi)用計劃的成果是項(xiàng)目費(fèi)用計劃文件。費(fèi)用計劃有多種表達(dá)方式：
1.按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計劃表
2.時間——費(fèi)用累積曲線
3.綜合分解費(fèi)用計劃表
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