2015年注冊(cè)咨詢(xún)工程師學(xué)習(xí)預(yù)習(xí)：《咨詢(xún)概論》掌握組織設(shè)計(jì)的原則
1.精簡(jiǎn)、高效原則；
2.集權(quán)與分權(quán)原則；
3.管理層次與管理跨度適當(dāng)原則；
C=N[2N-1+（N-1）]
4.崗位責(zé)任與權(quán)力一致原則；
5.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合原則；
6.才職相稱(chēng)原則。
注：工程咨詢(xún)單位的組織設(shè)計(jì)除了要遵循組織設(shè)計(jì)的一般原則，同時(shí)還應(yīng)考慮其業(yè)務(wù)本身的需要。
責(zé)任編輯：南瓜妹
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