
2015年咨詢工程師組織與管理預習:項目周期劃分
在國際上,由于各個國際組織、金融機構(gòu)和一些國家的投資體制、投資運行模式和工作程序不同,對項目周期的階段劃分也不盡相同。現(xiàn)將聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、國際金融組織、歐盟及我國的項目周期劃分與管理介紹如下:
1.聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織從資金投入-產(chǎn)出循環(huán)的角度,將項目周期劃分為三個時期:投資前時期、投資時期和生產(chǎn)時期。
2.世界銀行從貸款流轉(zhuǎn)、使用與管理角度,將項目周期細化為六個工作階段。包括項目立項、項目準備、項目評估、談判與董事會批準、項目執(zhí)行和監(jiān)督以及項目后評價。
[2007年試題]項目立項、項目準備、項目評估、項目談判與批準、項目執(zhí)行與監(jiān)督、項目后評價是( )
A.中國項目建設程序
B.國際金融組織的項目周期
C.項目必經(jīng)的程序
D.項目的基本周期
[答案] B
