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    2015年咨詢工程師組織與管理預習:項目周期劃分

    2015-02-02 07:58 來源:建設工程教育網(wǎng)整理
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      在國際上,由于各個國際組織、金融機構(gòu)和一些國家的投資體制、投資運行模式和工作程序不同,對項目周期的階段劃分也不盡相同。現(xiàn)將聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、國際金融組織、歐盟及我國的項目周期劃分與管理介紹如下:

      1.聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織從資金投入-產(chǎn)出循環(huán)的角度,將項目周期劃分為三個時期:投資前時期、投資時期和生產(chǎn)時期。

      2.世界銀行從貸款流轉(zhuǎn)、使用與管理角度,將項目周期細化為六個工作階段。包括項目立項、項目準備、項目評估、談判與董事會批準、項目執(zhí)行和監(jiān)督以及項目后評價。

      [2007年試題]項目立項、項目準備、項目評估、項目談判與批準、項目執(zhí)行與監(jiān)督、項目后評價是( )

      A.中國項目建設程序

      B.國際金融組織的項目周期

      C.項目必經(jīng)的程序

      D.項目的基本周期

      [答案] B

    責任編輯:南瓜妹
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