2015年咨詢工程師考試《組織與管理》考點：承包商的管理

2015-01-26 08:00 來源：建設工程教育網(wǎng)整理

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　?。ㄒ唬┏邪虒?a title="項目管理" href="http://m.tasensoftware.com/jianzao/zhenti/guanli/" target="_blank" class="bule">項目管理的基本含義

　　承包商分為兩類。一類是工程承包商；另一類為設備承包商。

　　承包商對工程項目的管理是指承包商為完成項目業(yè)主對項目建設的委托或設備供貨的委托，以自己的施工或供貨能力來完成業(yè)主委托的任務，在建設階段對自己所承擔的項目中投入的各種資源進行計劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)的過程。

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　?。?）保證承包的工程項目或設備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求。

　　（2）追求自身收益的最大化。根本目的是保證整體收益最大。

　　（三）承包商對工程項目管理的特點

　　（1）承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開。

　?。?）以委托合同為根本要求。

　?。?）管理直接作用于工程項目實體。承包商的管理對項目將產(chǎn)生直接的作用。

　?。?）管理過程中資金投入相對巨大。

　?。?）項目建設風險的最后控制階段。
責任編輯：南瓜妹

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