可持續(xù)性分析

①進(jìn)行制約因素分析。列出制約項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的主要因素，并分析原因；

②進(jìn)行項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的條件分析。根據(jù)上一步的因素分析，分析主要條件，區(qū)分內(nèi)外部條件，并提出合理的建議和要求；

③提出必要措施和建議。根據(jù)制約因素解決方案，提出完善項(xiàng)目的具體的、詳細(xì)的措施建議，使之具有較強(qiáng)的持續(xù)發(fā)展的能力。建議包括內(nèi)部措施實(shí)施和外部條件創(chuàng)造的具體意見，重點(diǎn)是項(xiàng)目業(yè)主無法控制的外部條件，例如工藝技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)、價(jià)格、收費(fèi)、擴(kuò)建、政策性補(bǔ)助、立法等。

項(xiàng)目成功度評價(jià)

（1）項(xiàng)目成功度的標(biāo)準(zhǔn)?？梢詫⒊晒Χ确譃槲鍌€(gè)等級：

①完全成功：全面實(shí)現(xiàn)或超越項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)，相對成本而言取得了巨大的效益和影響。

②基本成功：大部分預(yù)定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，相對成本而言，項(xiàng)目取得了預(yù)期的效益和影響。

③部分成功：部分目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，相對成本而言，項(xiàng)目只取得了一定的效益和影響。

④不成功：項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常有限，相對于成本而言，項(xiàng)目幾乎沒有產(chǎn)生什么效益和影響。

⑤失?。耗繕?biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，無法實(shí)現(xiàn)，相對成本而言，項(xiàng)目不得不終止。

[2009年試題]對于大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項(xiàng)目，其成功度可評價(jià)為（）。

A.完全成功

B.基本成功

C.部分成功

D.不成功

[答案]B

（2）項(xiàng)目成功度的測評

評價(jià)時(shí)可以根據(jù)實(shí)際的情況，將指標(biāo)分為“重要”“次重要”“不重要”三類，不重要的指標(biāo)可以不用測評，而“重要”和“次重要”的指標(biāo)需要測定，一般情況下測定10個(gè)左右指標(biāo)。

測定各項(xiàng)指標(biāo)時(shí)采用五級或十級打分制，即項(xiàng)目后評價(jià)組每個(gè)成員根據(jù)自己對各項(xiàng)指標(biāo)的感受程度，分別填入相應(yīng)的分值，經(jīng)必要的數(shù)據(jù)處理，形成評價(jià)組的成功度結(jié)論，再把結(jié)論寫入評價(jià)報(bào)告。