咨詢(xún)工程師考試教材是備考咨詢(xún)工程師考試的重要參考資料，也是備考的基礎。在2019年咨詢(xún)工程師考試的備考過(guò)程中，考生應該先熟悉教材知識點(diǎn)，對考試范圍有一個(gè)基本的把握。為了幫助想要參加2019咨詢(xún)工程師考試的考生們快速了解教材知識點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)為大家整理了2019年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第十章知識點(diǎn)：工程項目費用控制，希望對考生們的備考有所幫助。

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　　第十章　工程項目費用管理

　　第五節 工程項目費用控制

　　一、費用控制的依據

　　（一）工程項目的費用計劃（預算）

　　費用控制的目的就是實(shí)現費用計劃（預算）的目標，因此，費用計劃（預算）是費用控制的基礎。

　　（二）進(jìn)度報告

　　進(jìn)度報告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程費用實(shí)際支付情況等重要信息。此外，進(jìn)度報告還能使管理者及時(shí)發(fā)現工程實(shí)施中存在的隱患，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

　　（三）工程變更

　　在項目的實(shí)施過(guò)程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。

　　（四）費用管理計劃

　　除了上述幾種費用控制的主要依據外，有關(guān)法律、合同文本等也都是費用控制的依據。

　　二、費用控制的步驟費用控制的步驟如下。

　　（1）比較。按照某種確定的方式將費用計劃值與實(shí)際值逐項進(jìn)行比較，以發(fā)現費用是否已超支。

　　（2）分析。以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。

　　（3）預測。根據項目實(shí)施情況估算整個(gè)項目完成時(shí)的費用。預測的目的在于為決策提供支持。

　　（4）糾偏。

　　（5）檢查。

　　三、費用控制的方法

　　（一）贏(yíng)得值法的三個(gè)基本參數1.已完工作預算費用

　　已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價(jià)

　　2.計劃工作預算費用

　　計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量×預算單價(jià)

　　3.已完工作實(shí)際費用

　　已完工作實(shí)際費用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

　　（二）贏(yíng)得值法的四個(gè)評價(jià)指標

　　1.費用偏差 CV（Cost Variance）

　　費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）一已完工作實(shí)際費用（ACWP） （10 一 43）

　　當費用偏差 CV 為負值時(shí)，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差 CV 為正值時(shí)，表示項目運行節支，實(shí)際費用沒(méi)有超出預算費用。

　　2.進(jìn)度偏差 SV（Schedule Variance）

　　進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）一計劃工作預算費用（BCWS） （10—44）

　　當進(jìn)度偏差 SV 為負值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度；當進(jìn)度偏差 SV 為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。

　　3.費用績(jì)效指數（CPI）

　　費用績(jì)效指數（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實(shí)際費用（ACWP） （10—45）

　　當費用績(jì)效指數（CPI）<1 時(shí)，表示超支，即實(shí)際費用高于預算費用；當費用績(jì)效指數（CPI）>1 時(shí)，表示節支，即實(shí)際費用低于預算費用。

　　4.進(jìn)度績(jì)效指數（SPI）

　　進(jìn)度績(jì)效指數（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）/計劃工作預算費用（BCWS） （10—46）

　　當進(jìn)度績(jì)效指數（SPI）<1 時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后；當進(jìn)度績(jì)效指數（SPI）>1 時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。

　　（三）偏差分析的表達方法

　　1.橫道圖法

　　橫道圖法具有形象、直觀(guān)、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

　　2.表格法

　　表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。

　　用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)。

　　（1）靈活、適用性強。

　　（2）信息量大。

　　（3）表格處理可借助于計算機，從而節約大量數據處理所需的人力，并大大提高速度。

　　3.曲線(xiàn)法

　　以上就是今天的2019年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》知識點(diǎn)，你都學(xué)會(huì )了嗎？