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    工程項目管理公司部門劃分為經(jīng)營部、財務部、行政部、技術經(jīng)濟部等,這體現(xiàn)部門劃分方法中的( )。

    2021-12-07 13:48 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      工程項目管理公司部門劃分為經(jīng)營部、財務部、行政部、技術經(jīng)濟部等,這體現(xiàn)部門劃分方法中的( )。

      A 職能劃分法

      B 程序劃分法

      C 業(yè)務劃分法

      D 區(qū)域劃分法

      正確答案:A

      答案解析:本題考查的是項目管理組織的基本原理。職能劃分法就是以組織中的主要職能為劃分基礎,將相同性質(zhì)的職能置于同一部門內(nèi),由該部門負責組織內(nèi)這一職能的執(zhí)行。例如,內(nèi)設經(jīng)營部、財務部、行政部、技術經(jīng)濟部、基礎設施部等。參見教材P56。


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