矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括( )
矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括( )。
A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重
B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.信息回路比較復(fù)雜
D.團隊工作目標(biāo)不明確
【答案】：D
【建設(shè)工程教育網(wǎng)老師權(quán)威解析】：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要有：①項目管理權(quán)力平衡困難;②信息回路比較復(fù)雜;③項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。
答案及解析由網(wǎng)校老師整理而成，據(jù)學(xué)員反映部分網(wǎng)站未經(jīng)許可擅自轉(zhuǎn)載，且出現(xiàn)內(nèi)容錯誤，請大家以本網(wǎng)為準(zhǔn)。
學(xué)員討論（0）
相關(guān)資訊
- · 前期階段，如何識別與評估潛在安全風(fēng)險？
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：矩陣式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：團隊組織計劃
- · 咨詢工程師【咨詢實務(wù)】自測案例題二
- · 咨詢工程師【組織管理】自測題15：項目組織結(jié)構(gòu)形式
- · 咨詢工程師【組織管理】自測題14：項目組織形式
- · 2024年咨詢工程師《方法實務(wù)》考試考點回顧
- · 需要設(shè)置專職項目經(jīng)理的組織模式有( )。
- · 全職人員在項目管理團隊中的比例為20%，這可能是( )組織形式。
- · 有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團隊中的比例占50%～60%的項目組織模式有( )。
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師