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    2019年咨詢工程師組織與管理:過程管理原理(12.14)

    2018-12-14 12:01 來源:建設工程教育網
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      2019年咨詢工程師考試備考正在進行中。不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。經過咨詢工程師每日一練,日積月累你就提高很多。建設工程教育網為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習題,大家可以通過每天做咨詢工程師考試組織與管理的習題,提高自己的知識儲備,為2019年咨詢工程師考試提升!

      在PDCA循環(huán)中,計劃階段的主要工作內容包括(  )。

      A、明確工作目標并按WBS原理進行分解

      B、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程

      C、對工程項目計劃進行評審批準

      D、根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調整計劃

      E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行

      

    建設工程教育網原創(chuàng)·轉載請注明出處

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