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    2019年咨詢工程師組織與管理:過程管理原理(12.14)

    2018-12-14 12:01 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2019年咨詢工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。經(jīng)過咨詢工程師每日一練,日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習(xí)題,大家可以通過每天做咨詢工程師考試組織與管理的習(xí)題,提高自己的知識儲備,為2019年咨詢工程師考試提升!

      在PDCA循環(huán)中,計劃階段的主要工作內(nèi)容包括( ?。?/p>

      A、明確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解

      B、明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程

      C、對工程項目計劃進(jìn)行評審批準(zhǔn)

      D、根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計劃

      E、明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行

      

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