咨詢工程師《組織與管理》考點工程項目目標(biāo)系統(tǒng)
1.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程
工程項目構(gòu)思
↓
識別需求
↓
提出項目目標(biāo)
↓
建立目標(biāo)系統(tǒng)
(1)工程項目構(gòu)思。任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的,國家政府、地方政府、部門或企業(yè)為實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略都可能需要 建設(shè)某些工程項目。
①市場需求:如一個石化公司為解決汽油市場短缺問題而興建一座新的煉油廠。
②經(jīng)營需要:如一個石油公司為謀求自身發(fā)展,與他國公司合作開發(fā)新的油田項目。
(2)識別需求:在工程思項目構(gòu)思的基礎(chǔ)上,需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價,形成理性的目標(biāo)概念,使投資方的需求更加合理化。
(3)提出項目目標(biāo)。通過對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析,確定符合實際情況的需求目標(biāo)。
分析的具體內(nèi)容包括:①工程項目擬提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場現(xiàn)狀分析和前景預(yù)測;②投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析;③工程項目環(huán)境分析,包括政治、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、社會文化、自然環(huán)境分析等。
(4)建立目標(biāo)系統(tǒng)。工程項目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo),子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級目標(biāo),如此一直分解下去,形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行三個層次構(gòu)成。
①系統(tǒng)目標(biāo),即整個工程項目的總目標(biāo)。系統(tǒng)目標(biāo)通??梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕?biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等。
②子目標(biāo)。由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到。
③可執(zhí)行目標(biāo)。該級目標(biāo)應(yīng)具有可操作性,也稱作操作目標(biāo),用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成。
2.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)
(1)業(yè)主的需求說明。即業(yè)主對工程項目使用功能的要求。
(2)國家、地方政府頒布的法律、規(guī)定、細(xì)則等。
(3)國家和行業(yè)頒布的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程等。
(4)其他資料。
3.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
可以采用工作分解結(jié)構(gòu)方法建立工程項目的目標(biāo)系統(tǒng)。WBS是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元,通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標(biāo),達(dá)到控制事個工程項目的目的。
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