工作資源估算的方法_咨詢工程師《組織與管理》核心考點(diǎn)
包括：資源需求分析、資源供給分析、備選方案分析、資源分配及資源計(jì)劃、資源計(jì)劃的優(yōu)化。
編制資源計(jì)劃可以通過(guò)自下而上的估算，即從下到上逐層匯總WBS中每一工作需要的資源類型和數(shù)量，從而得到項(xiàng)目所需各種資源的數(shù)量、取得方式、使用時(shí)間等，也就得到了資源計(jì)劃。
通過(guò)定義優(yōu)先級(jí)確定各種資源的重要性。優(yōu)先級(jí)的定義可以隨著項(xiàng)目的不同而不同，一般有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：①資源的數(shù)量和價(jià)值量；②資源增減的可能性；③獲得程度；④可替代性；⑤供應(yīng)問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。然后，根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡。
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