
咨詢工程師知識點:項目決策的重要性
一個建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程,大體分為四個階段:即項目的策劃和決策階段;項目實施前的準備工作階段;項目實施階段;項目建成和總結(jié)階段。
項目的策劃和決策階段中任何一項決策的失誤,都有可能導致投資項目的失敗,而且在現(xiàn)代激烈的市場競爭條件下,任何選擇都具有一定的風險。因此,項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面,對投資項目能否取得預期的經(jīng)濟、社會效益起著關(guān)鍵作用。而且建設(shè)項目一般周期較長、投資較大、風險也較大。建設(shè)項目具有不可逆轉(zhuǎn)性,一旦投資下去,工程建起來了,設(shè)備安裝起來了,即使發(fā)現(xiàn)錯了,也很難更改,損失很難挽回。
