單選題

　　1.工程建設項目的利益相關(guān)方因利益驅動(dòng)在項目中有著(zhù)各不相同的訴求，其項目訴求是“報酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)準確、決策迅速”的項目利益相關(guān)方是（　　）。

　　A.業(yè)主 B.管理咨詢(xún)方 C.承包商 D.政府

　　2.我國目前的投資與建設管理程序主要是政府對項目的行政管理程序，形成了（　　）管理的格局。

　　A.分級、分段、分類(lèi)和分項目 B.分省市、分級、分段和分類(lèi) C.分級、分段、分層和分省市 D.分級、分層、分類(lèi)和分項目

　　3.投資決策是指按照一定的程序、方法和標準，對（　　）以及投資項目的選擇和布局等方面所做的決斷。

　　A.投資規模、投資地址、投資結構、投資分配

　　B.投資規模、投資方向、投資地址、投資年限

　　C.投資年限、投資方向、投資結構、投資地址

　　D.投資規模、投資方向、投資結構、投資分配

　　4.企業(yè)投資決策是一個(gè)研究逐步深化的過(guò)程，根據《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和國家發(fā)展和改革委的有關(guān)文件，政府將企業(yè)投資項目核準分類(lèi)，（　　）不屬于企業(yè)投資項目的核準類(lèi)別。

　　 A.內資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目

　　B.內資企業(yè)在我國境外投資工程建設項目

　　C.外資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目

　　D.外資企業(yè)在我國境外投資工程建設項目

　　5.傳統管理模式的特點(diǎn)不包括（　　）。

　　A.項目施工階段的管理協(xié)調不可獨立出來(lái)

　　B.技術(shù)基礎是線(xiàn)性順序法

　　C.特別適用于項目各個(gè)階段需要嚴格逐步審批的情況

　　D.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同

　　6.設計采購建造合同通常應為（　　）。

　　A.百分比合同 B.單價(jià)合同 C.總價(jià)包干合同 D.成本加酬金合同

　　7.工程建設項目全過(guò)程管理的六階段中，指自獲得項目建議書(shū)批復到項目可行性研究報告獲得批復的過(guò)程是（　　）。

　　A.立項決策階段 B.設計準備階段 C.設計階段 D.動(dòng)用前準備階段

　　8.企業(yè)投資項目的備案，按照（　　）原則實(shí)行分級備案制。

　　A.政府意愿 B.屬地 c.民眾意見(jiàn) D.環(huán)境保護

　　9.可以縮短工程從設計到竣工周期的管理模式是（　　）。

　　A.傳統管理模式 B.建造管理模式 C.管理承包模式 D.設計采購建造模式

　　10.從項目的角度看，工程建設項目投資是以（　　）為核心的一種特定項目。

　　A.項目 B.收益 C.投資 D.建設

　　參考答案：1.B2.A3.D4.D5.A 6.C7.B8.B9.B10.C