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項目合同管理的依據(jù)和基本原則

2014-11-10 15:37  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  1)項目合同管理的主要依據(jù):

 、俸贤;②工作結(jié)果。③變更申請。

  2)項目合同管理的基本原則:

  項目合同管理的基本原則是保證當事人雙方履行合同的基礎(chǔ),主要有:全面管理原則,預(yù)防為主原則,分類管理原則,流程管理原則。

責(zé)任編輯:memo
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