- 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理機構(gòu)負責人的職責包括（ ）。2021-10-18
- 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（ ）組織編制。2021-10-18
- 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力是（ ）。2021-10-18
- 項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（ ）。2021-10-18
- 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（ ）委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。2021-10-18
- 關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（?。?。2021-10-18
- 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（?。┨靸?nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。2021-10-18
- 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（ ）。2021-10-18
- 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（ ）。2021-10-18
- 施工過程中投資的計劃值和實際值進行比較時，相對于工程合同價可作為投資計劃值的是（ ）。2021-10-18
- 建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是（ ）。2021-10-18
- 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。2021-10-12
- 根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是（ ）。2021-10-12
- 項目目標動態(tài)控制工作包括：①確定目標控制的計劃值，②分解項目目標，③收集項目目標的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（ ）。2021-10-12
- 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當組織專家進行專項施工方案論證的有（ ）。2021-10-12
- 根據(jù) 《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T 50502-2009） ， 施工組織設(shè)計應(yīng)由（ ）主持編制。2021-10-12
- 下列具體情況中，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充的有（ ）。2021-10-12
- 某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案，該施工方案應(yīng)由（ ）進行審批。2021-10-12
- 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法，正確的是（ ）。2021-10-12
- 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工管理計劃包括（ ）。2021-10-12
- 某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10＃樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該施工編制的施工組織設(shè)計屬于（ ）。2021-10-12
- 單位工程施工組織設(shè)計和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。2021-10-08
- 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T 50502 -2009），以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨福渲饕獌?nèi)容包括（ ）。2021-10-08
- 關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法中，正確的有（ ）。2021-10-08
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