- 項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統(tǒng)內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是( )。2021-08-19
- 下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是( )。2021-08-19
- 下列關于項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的表述，正確的是( )。2021-08-19
- 對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是( )。2021-08-19
- 甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方，則關于甲、乙和丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法，正確的是( )。2021-08-19
- 下列項目管理工作中，不屬于施工總承包方的管理任務的是( )。2021-08-19
- 《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017的規(guī)定，建設項目工程總承包方的管理工作涉及( )。2021-08-19
- 建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目( )的全過程。2021-08-19
- 2022二建管理知識點：建設工程項目總進度目標的論證（思維導圖）2021-08-18
- 2022二建管理：1張高清思維導圖+5題掌握成本分析的方法2021-08-18
- 2022二建《管理》：1張高清思維導圖+5題攻克贏得值法2021-08-18
- 2022二建管理：視頻講解+思維導圖學會施工成本管理的任務和程序2021-08-18
- 2022二建《管理》：1張高清思維導圖+5題掌握索賠與現(xiàn)場簽證2021-08-18
- 2022二建管理：1張高清思維導圖+5題掌握工程量清單計價的方法2021-08-17
- 2022二建《管理》：1張高清思維導圖+5題掌握人工定額的編制方法2021-08-17
- 2022二建《管理》：1張高清思維導圖+5題掌握施工風險管理2021-08-17
- 二建管理：1張高清思維導圖+5題掌握施工組織設計的內容和編制方法2021-08-17
- 2022二建《管理》：1張高清思維導圖+5題攻克施工方的項目管理2021-08-17
- 視頻講解+思維導圖+金題鞏固，輕松掌握二建法規(guī)20個知識點2021-08-16
- 2022二建《法規(guī)》：1張高清思維導圖+5題攻克仲裁協(xié)議考點2021-08-16
- 2022二建《法規(guī)》：質量保修書和最低保修期限的規(guī)定2021-08-16
- 2022二建法規(guī)：對建筑材料、設備等進行檢驗檢測的規(guī)定（思維導圖）2021-08-16
- 2022二建《法規(guī)》：1張高清思維導圖+5題掌握建設單位相關的安全責任2021-08-16
- 2022二建《法規(guī)》：1張高清思維導圖+5題攻克施工節(jié)能的規(guī)定2021-08-16
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
