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    造價員基礎(chǔ)知識:工程造價管理

    2013-10-08 13:43 來源:來源于網(wǎng)絡(luò)
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      1、工程造價管理

      1.1 含義一:建設(shè)工程投資費用管理(投資管理范疇)

      為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下,預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。

      含義二:工程價格管理(價格管理范疇)

      在微觀層次上,使生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上,為實現(xiàn)管理目標(biāo)而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統(tǒng)活動。在宏觀層次上,是政府根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求,利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進行管理和調(diào)控,以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。

      2、我國工程造價管理體制改革

      2.1 改革的目標(biāo):建立市場形成價格的機制,實現(xiàn)工程造價管理市場化,形成社會化的工程造價咨詢服務(wù)行業(yè),與國際慣例接軌。

      2.2 我國將推行工程量清單計價模式,主要采用綜合單價計價。工程項目綜合單價包括了工程直接費、間接費、利潤和相應(yīng)上繳稅金,簡單明了,更適合招投標(biāo)工作。

      2.3 實施工程量清單計價模式意義:

      1.有利于貫徹“公正、公平、公開”的原則;

      2.工程量清單報價可以在設(shè)計過程中進行,縮短建設(shè)周期,為業(yè)主帶來經(jīng)濟效益,同時延長設(shè)計周期,提高設(shè)計質(zhì)量;

      3.工程量清單要求承包商根據(jù)市場行情、項目狀況和自身實力報價,有利于引導(dǎo)承包商編制企業(yè)定額,進行項目成本核算,提高管理水平和競爭力;

      4.簡單明了,有利于監(jiān)理工程師進行工程計量,造價工程師進行工程結(jié)算,加快階段進度;

      5.工程量清單報價對業(yè)主和承包商之間承擔(dān)的工程風(fēng)險進行了明確劃分,承包商承擔(dān)了工程價格波動的風(fēng)險,對雙方利益都有一定的保證。

      3、我國工程造價管理的基本內(nèi)容

      3.1 工程造價管理的目標(biāo):按照經(jīng)濟規(guī)律的要求,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學(xué)管理方法和先進管理手段,合理地確定造價和有效地控制造價,以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。

      3.2 工程造價管理的任務(wù):加強工程造價的全過程動態(tài)管理,強化工程造價的約束機制,維護有關(guān)各方的經(jīng)濟利益,規(guī)范價格行為,促進微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。

      3.3 工程造價管理的基本內(nèi)容:合理和有效地控制工程造價。

      3.3.1 工程造價的合理確定:在建設(shè)程序的各個階段,合理確定投資估算、概算造價、預(yù)算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工結(jié)算價。

      3.3.2 工程造價的有效控制:在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。

      具體而言,用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算造價;用概算造價控制技術(shù)設(shè)計和修正概算造價;用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計和預(yù)算造價。控制造價在這里強調(diào)的是控制項目投資。

      3.3.3 有效控制工程造價應(yīng)體現(xiàn)三原則:

      1.以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制;

      2.主動控制,以取得令人滿意的結(jié)果;

      3.技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價的最有效的手段。

      3.4 工程造價管理的組織:為了實現(xiàn)工程造價管理目標(biāo)而進行的有效組織活動,以及與造價管理功能相關(guān)的有機群體。具體說是指國家、地方、部門和企業(yè)之間管理權(quán)限和職責(zé)范圍的劃分。

      (三個系統(tǒng):政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)機構(gòu)管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng))

      4、國外工程造價管理的特點

      1、政府的間接調(diào)控

      2、有章可循的計價依據(jù)

      3、多渠道的工程造價信息

      4、造價工程師的動態(tài)估價

      5、通用合同文本

      6、重視實施過程中的造價控制

    責(zé)任編輯:風(fēng)信子
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