（1）專(zhuān)家調查法（P143上）

　　主要包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê驮L(fǎng)談法。

　　（2）財務(wù)報表法（P143上）

　　財務(wù)報表有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的項目可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。將這些報表與財務(wù)預測、預算結合起來(lái)，可以發(fā)現企業(yè)或項目未來(lái)的風(fēng)險。

　　（3）初始風(fēng)險清單法（P143中）

　　技術(shù)風(fēng)險因素包括設計、施工和其他因素；非技術(shù)風(fēng)險因素包括自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟、組織協(xié)調、合同、人員和材料設備等。

　　【提示】初始風(fēng)險清單只是為了便于人們較全面地認識風(fēng)險的存在，而不至于遺漏重要的項目風(fēng)險，但并不是風(fēng)險識別的最終結論。

　　（4）流程圖法（P144中）

　　運用流程圖分析，項目管理人員可以明確地發(fā)現項目所面臨的風(fēng)險。但流程圖分析僅著(zhù)重于流程本身，而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率。

　　（5）風(fēng)險調查法。（P144中）