識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

　　（1）專家調(diào)查法（P143上）

　　主要包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê驮L談法。

　　（2）財(cái)務(wù)報(bào)表法（P143上）

　　財(cái)務(wù)報(bào)表有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的項(xiàng)目可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。將這些報(bào)表與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算結(jié)合起來(lái)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)或項(xiàng)目未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（3）初始風(fēng)險(xiǎn)清單法（P143中）

　　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括設(shè)計(jì)、施工和其他因素；非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟(jì)、組織協(xié)調(diào)、合同、人員和材料設(shè)備等。

　　【提示】初始風(fēng)險(xiǎn)清單只是為了便于人們較全面地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的存在，而不至于遺漏重要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，但并不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論。

　　（4）流程圖法（P144中）

　　運(yùn)用流程圖分析，項(xiàng)目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。但流程圖分析僅著重于流程本身，而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率。

　　（5）風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。（P144中）