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一張表格學習工程項目管理組織機構(gòu)形式
組織機構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制、矩陣制，那么我們究竟該怎么理解記憶這些組織機構(gòu)形式呢？下面這張表格可以通過對比法幫助我們來理解記憶工程項目管理組織機構(gòu)形式。
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組織機構(gòu)形式 |
管理模式 |
特點 |
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直線制 |
項目經(jīng)理直接進行單線垂直領(lǐng)導 |
結(jié)構(gòu)簡單、統(tǒng)一指揮；對項目經(jīng)理要求高， |
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職能制 |
各級領(lǐng)導不直接指揮下級，而是指揮職能部門 |
強調(diào)管理業(yè)務的專門化，減輕領(lǐng)導負擔； |
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直線職能制 |
直線制和職能制優(yōu)點結(jié)合 |
集中領(lǐng)導、職責清楚，有利于提高管理效率； |
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矩陣制 |
以工程項目為對象設(shè)置，管理人員臨時抽調(diào) |
較大的機動性和靈活性，調(diào)動工作積極性； |
關(guān)于強矩陣制組織形式的說法，正確的有（ ）。
A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員
C.項目組織成員績效完全由項目經(jīng)理考核
D.適用于技術(shù)復雜且對時間緊迫的項目
E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導負責
【答案】ACDE
【解析】B屬于中矩陣的組織形式。
責任編輯：tracy
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