某公司為完成某大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目，要求在項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置職能部門(mén)以發(fā)揮各類專家作用。同時(shí)從公司臨時(shí)抽調(diào)專業(yè)人員到項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，要求所有成員只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。該項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)宜采用的組織形式是(　)。

　　A.直線制

　　B.強(qiáng)矩陣制

　　C.職能制

　　D.弱矩陣制

　　【答案】B

　　【解析】強(qiáng)矩陣制項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命，并全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組成員的績(jī)效完全由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，項(xiàng)目組成員只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。參見(jiàn)教材P82。