建設(shè)工程造價(jià)管理科目要學(xué)習(xí)的東西很多，不但要了解相關(guān)法律法規(guī)，還要掌握一些項(xiàng)目管理，籌資方式的知識(shí)，因此在聽完課以后還要通過(guò)一些模擬題鞏固，看看下面這道題能不能做對(duì)吧!

一、單選題

1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式的表述中，正確的是（?。?/p>

A.直線制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門的職責(zé)分明，但信息傳遞線路長(zhǎng)

B.職能制組織機(jī)構(gòu)能夠分別從職能角度對(duì)下級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理

C.直線職能制機(jī)構(gòu)中各職能部門可以直接下達(dá)命令，傳遞信息路線短

D.矩陣制組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了集權(quán)和分權(quán)的最優(yōu)組合，具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性

正確答案：B

答案解析：本題考查的是職能制。直線制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。矩陣制組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有利于調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性。但是，矩陣制組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，穩(wěn)定性差。參見(jiàn)教材P81～82。