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物業(yè)管理師

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物業(yè)管理知識:利潤最大化

2016-02-25 09:45 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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利潤額是在一定期間內(nèi)企業(yè)全部收入和全部費(fèi)用的差額。利潤最大化是指物業(yè)管理企業(yè)占用和消耗盡可能少的資產(chǎn),為社會和業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),獲得最大的利潤。

市場經(jīng)濟(jì)條件下,利潤不僅體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低,而且表明企業(yè)競爭能力的大小,一定程度上決定了企業(yè)的生存狀態(tài)。同時,利潤是企業(yè)補(bǔ)充資本公積,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的源泉。正因?yàn)槔麧檶ζ髽I(yè)如此重要,所以人們常常把利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的總體目標(biāo)。

但是,以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在一系列的問題,例如:利潤最大化沒有考慮資金的時間價值,造成諸如3年末獲得30萬元的利潤與3年內(nèi)每年末獲得10萬元的利潤是相同的目標(biāo)的錯誤。而且,利潤最大化忽略了風(fēng)險因素,而利潤的增長是與風(fēng)險的增大為代價的,企業(yè)不顧風(fēng)險的大小去追求所謂的最大利潤,一旦不利的事實(shí)出現(xiàn),企業(yè)將會陷入困境,甚至破產(chǎn)。此外,利潤最大化往往會使企業(yè)財務(wù)決策短期化,即只顧片面追求利潤的增加,而不考慮企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,這不僅會影響企業(yè)長期形成的良好形象,而且最終導(dǎo)致企業(yè)缺乏持久的增長能力。

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