成本預算的概念與意義

　　成本預算也稱成本計劃，它是根據物業(yè)管理企業(yè)的經營目標和經營方針，在了解過去、分析現(xiàn)在和預測未來的基礎上，以貨幣形式事先規(guī)定預算期內履行物業(yè)管理受托責任所應發(fā)生的成本的一種財務管理活動。具體而言，了解過去和分析現(xiàn)在是指了解公司過去和現(xiàn)在經營成果及其財務狀況；預測未來是在了解過去和分析現(xiàn)在的基礎上，對未來可能出現(xiàn)的各種情況及其對公司成本的影響進行科學的推斷。

　　成本預算是物業(yè)管理企業(yè)財務管理手段、起點和財務預算的一個重要組成部分，是企業(yè)成本管理在一個時期內的成本水平、成本目標的一種書面方案，是成本決策結果的系統(tǒng)化。正確地編制成本預算，可為企業(yè)預算期成本管理工作指明奮斗目標，并為進行成本管理提供直接依據；而且，成本預算還能動員和組織全體職工精打細算、挖掘潛力，控制成本耗費，促使企業(yè)有效地利用人力、物力、財力努力改善經營管理，以盡可能少的勞動耗費獲得較好的經濟效益。同時，成本預算還可作為物業(yè)管理企業(yè)經營業(yè)績的考評標準。