梅奧的霍桑試驗(yàn)及人群關(guān)系理論

　　一、梅奧和“霍桑實(shí)驗(yàn)”

　　專家到美國西屋電氣公司的霍桑工廠進(jìn)行有關(guān)如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的實(shí)驗(yàn)。

　　二、梅奧的人群關(guān)系理論

　　梅奧試驗(yàn)突出人是“社會(huì)人”的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了提高勞動(dòng)生產(chǎn)力的主要因素是“士氣”，并且承認(rèn)了非正式群體的客觀存在，并且提出了新型的領(lǐng)導(dǎo)與民主管理的必要性。

　　三、梅奧的人群關(guān)系理論的意義與局限性

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　　為管理心理學(xué)的形成奠定了實(shí)驗(yàn)的理論基礎(chǔ)，被公認(rèn)為工業(yè)社會(huì)心理學(xué)的創(chuàng)始人和管理心理學(xué)的先驅(qū)。

　�。ǘ�）局限性

　�。�1）這一學(xué)說缺乏對人的心理因素進(jìn)行全面、深入的考察，比較片面強(qiáng)調(diào)提高職工的滿意感作為增加生產(chǎn)效率的主要途徑。

　　（2）過多強(qiáng)調(diào)非正式群體的作用。

　�。�3）過分強(qiáng)調(diào)社會(huì)因素的作用。

　�。�4）缺乏因人、因事、因地制宜的權(quán)變觀點(diǎn)。