進度控制是在確保工程項目達到所需要的質量標準和質量等級條件下，按期完成工程所進行的控制工作。其主要內容包括：

　　1、嚴格審查施工單位編制的施工組織設計，要求編制網絡計劃，并切實按計劃組織施工；

　　2、由業(yè)主負責供應的材料和設備，應按計劃及時到位，為施工單位創(chuàng)造有利條件；

　　3、檢查落實施工單位勞動力、機具設備、周轉材料、原材料的準備情況；

　　4、要求施工單位編制月施工進度作業(yè)計劃，將進度按日分解，以保證月計劃的落實；

　　5、檢查施工單位的進度落實情況，按網絡計劃控制，做好計劃統(tǒng)計工作；

　　6、制定工程形象進度圖表，每月檢查一次上月進度和安排下月的進度；

　　7、協(xié)調各施工單位之間的關系，使他們相互配合、相互支持和搞好銜接；

　　8、利用付款簽證權，督促施工單位按計劃完成任務。