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2013-11-06 14:32 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
【學(xué)員問題】：什么是工程項目管理？有哪些主要內(nèi)容？
【解答】：
1）概念：項目管理是指在一定的約束條件下，為達到項目目標（在規(guī)定的時間和預(yù)算費用內(nèi)，達到所要求的質(zhì)量）而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。一定的約束條件是指定項目目標的依據(jù)，也是對項目控制的依據(jù)。項目管理的目的就是保證項目目標的實現(xiàn)。項目管理的對象是項目，由于項目具有單件性和一次性特點，要求項目管理具有針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學(xué)性。只有用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對項目進行管理，才能保證項目的順利完成。
2）主要內(nèi)容：
①業(yè)主的項目管理（建設(shè)監(jiān)理）。
②工程建設(shè)總承包單位的項目管理。
③設(shè)計單位的項目管理。
④施工單位的項目管理。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
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