1、監(jiān)理工作不規(guī)范

　　監(jiān)理工作的規(guī)范與否在很大程度上影響了水利工程的施工質量以及安全系數(shù)，因為監(jiān)理工作貫穿于水利施工的整個過程，包括對施工前的準備、施工過程等的監(jiān)理工作，他們都是保證施工質量的重要條件，所以要重視監(jiān)理工作。由于一些監(jiān)管人員沒有受過專業(yè)的訓練，缺乏系統(tǒng)的管理知識，。這就影響了施工監(jiān)理工作的質量。又如業(yè)主在招投標、工程分包以及履行合同時有很大的隨意性，這又增加了監(jiān)理工作的難度，水利工程的質量方面很難得到保障，存在很大的安全隱患。

　　2、缺乏市場競爭力

　　水利工程缺乏市場競爭力的主要原因有兩個，首先是施工企業(yè)的問題，由于施工企業(yè)缺乏相應的資金和技術，沒有完善的信息管理制度，同時還缺乏技術型、專業(yè)型、綜合型以及創(chuàng)新型的人才。其次是社會原因，在水利工程招投標過程中存在著招標評標不合理的現(xiàn)象，有關部門要加強改善。

　　3、項目管理水平不高

　　水利工程自身存在著一些不足，就導致了在施工過程中管理人員沒有對工程的質量、進度以及成本進行綜合的管理，一些施工管理人員的綜合管理水平也相對低下。

　　4、企業(yè)制度和管理機制不完善

　　很多水利施工企業(yè)歷史悠久，技術人員也很有經驗，施工設備也很優(yōu)良，但是由于經營機制的落后、資金的匱乏、管理費用過高，經營管理機制老舊僵化，同時技術人員又缺乏創(chuàng)新，企業(yè)的制度和管理機制也沒有創(chuàng)新，這樣的局面無法適應企業(yè)發(fā)展的需求，嚴重影響了企業(yè)經濟效益的提高。

　　5、勘測設計不合理

　　在水利工程施工中，由于施工企業(yè)缺乏經費，使項目計劃書、設計文本以及可行性報告等組成的項目規(guī)劃只能是對現(xiàn)有資料的分析，對施工的現(xiàn)場環(huán)境、水資源的配置以及當?shù)氐慕洕鸂顩r都缺乏有效地分析。這樣就不能對工程進行全方位的考察檢測，使水利工程整個項目的立項和評估都沒有達到標準要求，這樣就嚴重影響了水利工程的施工質量。

　　6、施工技術缺乏驗證

　　施工法對水利工程的施工技術沒有進行有效地驗證，這樣在施工過程中就缺少施工技術作為施工依據(jù)，也就不能在細節(jié)上對水利工程進行掌控，就會在施工過程中出現(xiàn)一些失誤，進而影響工程質量。再加上施工隊伍的素質以及技術水平不高，機械設備的陳舊以及盲目施工等都會影響工程質量。