項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周
【單選題】 項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（�。�
A.一周
B.一旬
C.一個月
D.兩個月
查看答案解析
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是動態(tài)控制在進度控制中的應用。進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。參見教材P51。
相關閱讀
- ·成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標；（3）預測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應的控制措施；（5）由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃；（6）項目管理機構與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計
- ·下列有關施工安全技術措施的表述錯誤的是（�。�
- ·下列有關建設工程竣工質量驗收程序的表述正確的有（ ）
- ·關于建設工程項目施工質量驗收的說法，正確的是（�。�
- ·建設工程項目質量是指通過項目實施形成的（ ）的質量
- ·某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為（�。┨�
- ·建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)（ ）對設計工作進度的要求，控制設計工作的進度。
- ·溝通過程即信息在兩者之間的傳遞過程，下列選項屬于溝通過程的環(huán)節(jié)有（�。�。
- ·關于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（�。�。
- ·下列有關建設工程竣工質量驗收程序的表述正確的有（ ）
京公網安備 11010802023460號
