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淺談監(jiān)理工程師對影響工程質(zhì)量4MlE因素的控制

2010-02-21 13:30    【  【打印】【我要糾錯】

  摘要:施工階段影響質(zhì)量的五大因素4MlE是:即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制時,必須對什么人、用什么材料、什么樣機械、采取什么方法、什么的環(huán)境進行全面系統(tǒng)的控制。

  質(zhì)量是工程建設的各個環(huán)節(jié)工作的反映,在建設過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴加控制,嚴格按建設程序辦事,嚴格按建設規(guī)范控制質(zhì)量,才能保證工程項目質(zhì)量達到預定目標。

  施工階段影響質(zhì)量的五大因素4MlE是:即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制時,必須對什么人、用什么材料、什么樣機械、采取什么方法、什么的環(huán)境進行全面系統(tǒng)的控制。而對4MlE的控制必須在施工前得到有效控制,即事前控制。施工階段的事前控制,是建立好質(zhì)量保障體系的首要步驟,搞好這個環(huán)節(jié),堅持預防為主,防患未然,把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài),保證項目質(zhì)量符合決策階段確定質(zhì)量要求。

  一、對4MlE控制依據(jù)

  1.共同性的依據(jù)

  主要包括工程承包合同文件、設計文件、國家及有關部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。

  2.技術法規(guī)和規(guī)范標準

  主要包括工程項目質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量控制的技術法規(guī)、規(guī)程、工程材料、構配件及設備器材質(zhì)量控制的專門技術法規(guī)、控制施工工序質(zhì)量方面的技術法規(guī)等。

  二、對4MlE控制方法

  1.人的控制人,是工程項目建設的實施者,工程實體質(zhì)量形成是施工中各類組織者、指揮者、操作者和監(jiān)理工程師共同努力下建立起來的,人的因素是4MlE的首要因素,它決定了其他幾個因素,人的素質(zhì)、管理水平、技術、操作水平高低將最終影響工程實體質(zhì)量的好壞。因此。監(jiān)理工程師在質(zhì)量事前控制中對人的因素控制,必須對中標施工單位人的管理水平、技術、操作水平進行審查,對特殊作業(yè)人員的技術資質(zhì)審查,防止無證上崗情況發(fā)生,做到對現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)心中有數(shù),針對不同情況分別采取不同控制手段。

  2.材料的控制材料,是工程實體組成的基本單元,基本單元質(zhì)量構成工程實體質(zhì)量,每一單元材料的質(zhì)量均應滿足設計、規(guī)范的要求,工程實體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要,監(jiān)理工程師應督促施工單位建立完善材料控制制度,建立監(jiān)理項目機構材料監(jiān)理控制細則。必須對材料質(zhì)量標準、材料性能、材料適用范圍有充分的了解,對進場原材料、成品、半成品供應商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證等資質(zhì)審查,必要時可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場考察,對進場原材料、成品、半成品按有關規(guī)定檢驗和見證取樣和送檢或開箱檢查,認真審查材料的合格證和試驗報告是否符合設計、規(guī)范的要求,不合格材料杜絕在工程上使用。

  3.機械的控制施工機械設備是工程建設必不可少的,機械設備的性能、數(shù)量對工程質(zhì)量也將產(chǎn)生影響。如砼振動儀器好壞對砼質(zhì)量有一定影響,鋼筋加工設備、焊接設備將影響對鋼筋的制作和鋼筋接頭質(zhì)量。在實施事前控制時,監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場條件、工程特點、結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力,使施工單位的機械設備能夠合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系,并處于完好的可用狀態(tài),使施工機械、設備的配置計劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進度的要求。

  4.方法的控制方法是指在建設工程實體建設中所采用的施工手段和監(jiān)理手段,它通過施工單位質(zhì)量管理體系、施工組織設計、施工方案和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則來體現(xiàn)的。

 。1)審查施工質(zhì)量管理體系是否建立質(zhì)量管理體系是保障工程質(zhì)量一個完整系統(tǒng),它闡明了施工單位總體管理要求、工程項目管理機構的工作要求以及專項工作要求。監(jiān)理工程師審查重點是工程項目管理機構設置、各類管理人員的配備、質(zhì)量保證管理制度的制定。

  工程項目管理機構制定的質(zhì)量管理制度的審查要注意其必須符合工程的特點和實際需要,符合有關工程建設的質(zhì)量管理方面的法律、規(guī)范、法規(guī)性文件,各項管理制度要配備、完整,不留漏洞,各項工作要求明確,符合工程質(zhì)量目標,制度之間不互相矛盾,并有針對性和可操作性。通過對質(zhì)量管理體系審查,使其能發(fā)揮指導工程施工、提高施工效率和經(jīng)濟效益的作用。

  (2)審查施工組織設計施工組織設計是工程施工的指導性綱領文件。施工組織設計編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進度、投資的目標實現(xiàn)。施工組織設計的主要內(nèi)容是:工程特點、工期要求、工程造價、質(zhì)量目標;施工部署與方案;季節(jié)性施工技術;新工藝、新技術、新材料的施工技術措施等。每一個內(nèi)容都對工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設計進行審查時,要分析其工期、造價、質(zhì)量的三者之間關系是否合理,有否質(zhì)量預控措施以及針對質(zhì)量通病的技術措施,施工部署與方案能否滿足工程實體質(zhì)量要求,季節(jié)性施工采用措施是否合理,采用新工藝、新技術、新材料能否符合設計和規(guī)范要求?傊O(jiān)理工程師必須嚴格審查施工組織設計,保證工程施工中有可靠的技術和組織措施來保證工程質(zhì)量。

 。3)審查施工方案施工方案是為了保證工程質(zhì)量,而做出更詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規(guī)范要求,在重要或關鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案,并對其進行審查。在審查時,監(jiān)理工程師必須結合工程實際,從技術、組織、管理、經(jīng)濟等全面進行分析、綜合考慮,促使施工方案在技術上可行、工藝上先行、經(jīng)濟上合理,符合國家有關施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準,有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對工程進行預控,使工程質(zhì)量建立在一個可靠的基礎上,使施工技術人員、操作人員和監(jiān)理工程師有保證工程質(zhì)量共同指導文件,能夠共同把好質(zhì)量關。

  (4)編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是對監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)地組織和安排,是指導監(jiān)理工作的綱領性文件。它包括監(jiān)理工作范圍和依據(jù)、監(jiān)理工作內(nèi)容和目標、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理機構組織形式和人員配備、監(jiān)理工作方法和措施、監(jiān)理工作制度等。因而,監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時,應按工程特點、工程要求有針對性地編制監(jiān)理規(guī)劃,并使其具有可操作性和指導性。在監(jiān)理規(guī)劃中應確定監(jiān)理機構的工作目標,建立監(jiān)理工作制度、程序方法和措施,明確監(jiān)理機構在工程監(jiān)理實施中應當做哪些工作,由誰來做這些工作,在什么時間和什么地點做這些工作,如何做好這些工作。只有這樣監(jiān)理機構的各項工作才有依據(jù),工程質(zhì)量控制才能達到預期目標。

  (5)編制監(jiān)理細則監(jiān)理細則是在監(jiān)理規(guī)劃基礎上,結合工程項目的具體專業(yè)特點和掌握工程信息制定的指導具體監(jiān)理工作實施的文件。因而,監(jiān)理細則必須做到詳細具體、針對性強、具有可操作性。監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理細則時要抓住影響本專業(yè)質(zhì)量主要因素,制定相應的控制措施,建立工程質(zhì)量見證點和停止點,根據(jù)控制點和質(zhì)量評定要求,確定相應檢驗方法和檢測手段,明確檢測手段的時間和方式。監(jiān)理細則編制完成后,監(jiān)理工程師應明確告訴施工單位工程質(zhì)量見證點和停止點,施工單位應提前通知監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應在約定時間內(nèi)對施工過程按監(jiān)理細則規(guī)定方法和手段實施監(jiān)理。只有這樣監(jiān)理工程師才能有效對工程質(zhì)量進行控制。

  5.環(huán)境的控制環(huán)境指是施工現(xiàn)場的工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等,其對工程項目質(zhì)量影響因素較多,有時將對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,且具有復雜多變的特點。如在砼施工過程如氣候條件和地下水位的變化,又未預先準備預防措施,將影響砼工程的質(zhì)量。因此,監(jiān)理工程師應根據(jù)工程特點和現(xiàn)場環(huán)境的具體情況,對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效預防控制措施。對環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關的。所以說監(jiān)理工程師在審查時要注意施工方案中是否考慮了環(huán)境對質(zhì)量的影響,施工單位針對不同的環(huán)境變化是否有相應預防措施。如在雨季砼施工時,砼澆筑時應密切注意天氣變化,盡可能避免在大雨中施工。在陰天砼施工過程如突遇大雨,應有將立即采用事前準備好措施,防止造成對工程質(zhì)量的影響。

  綜上所述,環(huán)境的因素對工程影響涉及范圍較廣,復雜而多變,監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理細則時,必須根據(jù)工程特點全面考慮,綜合分析,制定行之有效的監(jiān)理細則,才能達到控制的目的。

  三、結束語

  工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統(tǒng)工程,影響工程質(zhì)量因素貫穿整個施工過程,而對4MlE的控制必須在建立施工之前,即事前控制。因此,監(jiān)理工程師應高度重視對影響工程質(zhì)量4MlE因素進行控制,運用扎實理論知識和豐富實踐經(jīng)驗將影響因素盡可能消除,做好此項工作對保證工程質(zhì)量符合要求將起到事半功倍的作用。

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