眾所周知，“經理”、“監(jiān)理”已成為職務名稱或職業(yè)名稱，而“監(jiān)理”和“管理”又都屬行為名詞。在一項工程的建設實施過程中，“經理”作為項目經理的簡稱，將對該工程組織施工作業(yè)；“監(jiān)理”作為監(jiān)理工程師的簡稱，將對該工程的實施進行監(jiān)督管理；而“管理”則是業(yè)主、施工、監(jiān)理三方都得進行的一種行為。

　　以上三者都帶著一個“理”字。“經理”者，為事務性工作的管理者，凡事都要經手梳一梳、用腦理一理，至于執(zhí)行，可以交給下屬人員去完成。而“監(jiān)理”，包含著“監(jiān)”與“理”兩方面的意思。“監(jiān)”一般是指監(jiān)視、督察的意思，它是一項目標性很明確的具體行為，進一步延伸的話，它有對某種預定的行為視察、檢查、評價、控制等從旁糾偏、督促實現目標的意思，其目的是為了督促其不得逾越預定的、合理的界限（行為準則），因此也可把它引伸為監(jiān)督，即發(fā)揮約束的作用。“理”是對一些相互協(xié)作和相互交錯的行為進行調理、避免抵觸；對抵觸了的行為進行理順，使其順暢；對相互矛盾的權益進行調理，避免沖突；對沖突了的權益進行調解，使其協(xié)作。概括起來，就是起協(xié)調人們的行為和權益關系的作用。所謂“監(jiān)理”，就是既要約束又得協(xié)調，即人們常說的“協(xié)調約束機制”一詞的主要含義。實施它的目的，是促進人們相互之間密切協(xié)作，按規(guī)矩辦事，順利實現群體和個體的價值。

　　“經理”和“監(jiān)理”又都具有管理的職能。現在，工程項目建設管理，已由業(yè)主和承建單位的二方管理體制變?yōu)闃I(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位三方主體參與的管理體制。工程項目建設的投資使用和建設的重大問題實行業(yè)主負責制，工程建設監(jiān)理這一塊實行總監(jiān)理工程師負責制，工程施工實行項目經理負責制。項目經理要“經手”管理，監(jiān)理要“監(jiān)督”管理，業(yè)主方只對投資使用和建設的重大問題進行宏觀管理，三方各司其職，才能按預定目標順暢地、有條不紊地搞好工程建設。