?。?）組織實施方案分析

　　一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　① 項目工期及實施進度及其合理性論證；

　?、?項目組織機構(gòu)設(shè)計方案分析；

　?、?項目組織實施所需人力資源配置方案分析；

　?、?人員培訓(xùn)方案；

　?、?項目實施招投標(biāo)或代建制的有關(guān)方案。來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

　　（5）建設(shè)投資估算

　　包括建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費及漲價預(yù)備費的估算。

　?。?）運營期財務(wù)收益與費用估算

　　對項目運營期間的運營活動及其前景進行分析預(yù)測，重點包括營業(yè)收入、運營成本及費用測算，以及項目運營所需運營資金的估算。

　　現(xiàn)金流量的識別，應(yīng)考慮沉沒成本、機會成本、關(guān)聯(lián)成本及有無對比的增量成本等因素。

　?。?）融資方案分析

　　在投資估算確定資金需要量的基礎(chǔ)上，分析確認(rèn)項目的融資主體、資金來源的渠道和方式，優(yōu)化項目的融資方案。

　?。?）建設(shè)期利息估算

　　在選擇的融資方案基礎(chǔ)上，估算建設(shè)期利息，包括其他融資費用。

　?。?）財務(wù)分析

　　結(jié)合具體項目的特點，進行財務(wù)現(xiàn)金流量分析。一般應(yīng)編制項目投資財務(wù)現(xiàn)金流量表和項目資本金現(xiàn)金流量表，計算相應(yīng)的財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）、財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）等指標(biāo)，從項目及投資者整體的角度進行分析，評價項目投資盈利能力、融資主體的償債能力及財務(wù)生存能力，據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。