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咨詢項目監(jiān)控體系是咨詢項目整體管理中的一部分，其作用非常重要，但很容易被忽視，在項目初始階段應該包含監(jiān)控體系。
完整的咨詢項目監(jiān)控體系應執(zhí)行以下制度：
1．報告機制；來源：建設工程教育網(wǎng)
2．溝通機制；來源：建設工程教育網(wǎng)
3．跟蹤機制；尤其項目風險很大時寫項目日記非常重要。
4．文檔管理機制；
5．計劃變更控制機制。
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