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2010年注冊咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織管理》模擬題(35)

2010-02-20 09:07  來源:  字體:  打印

  1.關(guān)于工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序的說法,不正確的是( )。
  A.如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng),應(yīng)以合同中規(guī)定的費(fèi)率和價(jià)格進(jìn)行變更工作的估價(jià)
  B.如合同中未包括適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎(chǔ)
  C.如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商后,由業(yè)主確定合適的費(fèi)率和價(jià)格
  D.如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見,則咨詢工程師應(yīng)確定他認(rèn)為適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率和價(jià)格,并相應(yīng)地通知承包商,同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主

  答案:C

  2.在變更工作的實(shí)施和支付的過程中,有的合同明確規(guī)定:只有在完成全部變更工作后,才支付費(fèi)用,這對(?。┎焕?br />  A.業(yè)主
  B.咨詢工程師
  C.承包商
  D.供應(yīng)商

  答案:C

  3.從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項(xiàng)目管理組織的根本作用是(?。?。
  A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率
  B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
  C.實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置
  D.合理地分解項(xiàng)目目標(biāo)

  答案:B

  4.下列不屬于來自項(xiàng)目管理組織的外部影響因素為(?。?br />  A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
  B.項(xiàng)目的范圍
  C.公司的項(xiàng)目管理方式
  D.項(xiàng)目的種類、規(guī)模和性質(zhì)

  答案:C

  5.以下哪種因素不屬于項(xiàng)目管理組織內(nèi)部的因素(?。?br />  A.公司的組織管理模式與制度
  B.公司的項(xiàng)目管理方式
  C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
  D.公司內(nèi)對項(xiàng)目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化

  答案:C

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