1．在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要溝通要求的是（?。?。
　　A．責(zé)任
　　B．義務(wù)
　　C．決策要求
　　D．項目進展情況

　　答案：B

　　2．在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不屬于在明確任務(wù)分配時要進行的溝通的是（?。?。
　　A．解釋工作成果要求。告知其如何組織施工、檢查、驗收，一定要確保人們明確地知道他們應(yīng)達成的工作成果，包括所有評判的標(biāo)準(zhǔn)
　　B．明確所期望付出的努力以及工作期限。可以運用網(wǎng)絡(luò)圖來很好地解釋個人的工作怎樣配合整個項目
　　C．盡可能告知他們可能遇到的困難，以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準(zhǔn)備
　　D．當(dāng)面進行工作任務(wù)的分配交接，留出充足的時間進行答疑和討論

　　答案：A

　　3．項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時，不需要考慮的問題是（　）。
　　A．誰需要哪些信息，原因是什么
　　B．他們需要信息的詳細程度如何，需要的頻率是多少
　　C．自己的目標(biāo)是什么，達到目標(biāo)的最好媒介是什么
　　D．國家的宏觀政策、法律法規(guī)等

　　答案：D

　　4．關(guān)于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是（?。?。
　　A．為項目的決策和計劃提供信息
　　B．作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
　　C．是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
　　D．作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

　　答案：D

　　5．溝通方式的選取取決于（　）。
　　A．欲要溝通的對象
　　B．合同規(guī)定
　　C．提出溝通的一方
　　D．溝通雙方的關(guān)系

　　答案：A