第六章　工程項目人力資源管理

　　第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點與過程

　　一、工程項目人力資源管理的特點

　　（一）工程項目人力資源管理的含義

　　工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務，科學合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性，更好地完成客戶的委托任務，對工程項目人力資源進行計劃、獲取、和發(fā)展的管理過程。

　　例題1．有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中，錯誤的一項是（　）
　　A．工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務
　　B．科學合理的分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性
　　C．以更高的效益利潤為目標
　　D．對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程
　　答案：C．

　　（二）工程項目人力資源管理的特點

　　1．管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

　　2．工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分

　　3．根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同

　　工程項目的人力資源管理受項目的組織形式影響較大。

　　4．與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)

　　5．管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)

　　例題2．關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是（　）
　　A．管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
　　B．工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
　　C．根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
　　D．與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
　　答案：B．

　　二、工程項目人力資源管理的一般過程

　　工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段，其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容，人員獲取包括人員來源分析、人員獲取實施、團隊成員確定等工作，團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓等工作。

　　例題3．關(guān)于工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是（　）
　　A．工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段
　　B．其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容
　　C．人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作
　　D．團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓等工作
　　答案：B．