二、項目經(jīng)理的選擇

　　（一）項目經(jīng)理的能力與素質

　　1．項目經(jīng)理的能力

　　選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)：

　　（1）決策能力。

　　（2）領導能力。

　　（3）社交與談判能力。

　　（4）應變能力。

　　（5）業(yè)務技術能力。

　　（6）較寬的知識面。

　　（7）相應的綜合分析能力與寫作能力。

　　（8）其他能力。

　　例題3．選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)，對其表述正確的有（　）
　　A．決策能力
　　B．領導能力
　　C．社交與談判能力
　　D．良好的社會道德（素質）
　　E．業(yè)務技術能力
　　答案：A．B．C．E．

　　2．項目經(jīng)理的素質

　　項目經(jīng)理的素質主要表現(xiàn)在品格與知識二個方面，具體有：

　　（1）良好的社會道德。

　　（2）高尚的職業(yè)道德。

　　（3）性格素質。

　　（4）學習與思維的素質。

　　例題4．項目經(jīng)理的素質主要表現(xiàn)在品格與知識二個方面，其中包括（　）
　　A．良好的社會道德
　　B．高尚的職業(yè)道德
　　C．性格素質
　　D．社交與談判能力
　　E．學習與思維的素質
　　答案：A．B．C．E．

　　（二）項目經(jīng)理的選擇途徑

　　1．項目經(jīng)理的選擇原則

　　除上述關于項目經(jīng)理的能力與素質的要求之外，在選擇項目經(jīng)理時，還要注意以下3點：

　　（1）要有一定類似項目的經(jīng)驗。

　　（2）有較扎實的基礎知識。

　　（3）要把握重點，不可求全責備。

　　例題5．有關項目經(jīng)理選擇的原則的表述中，錯誤的是（　）
　　A．要有一定類的項目的經(jīng)驗
　　B．有較扎實的基礎知識
　　C．要把握重點，不可求全責備
　　D．只要能帶來更高的效益
　　答案：D．

　　2．項目經(jīng)理的選擇方法

　　目前項目經(jīng)理的產(chǎn)生主要來自公司內(nèi)部，也可以從外部專家中選聘。

　　（1）公司或部門內(nèi)部產(chǎn)生。項目經(jīng)理在公司內(nèi)部產(chǎn)生一般首先要通過公司內(nèi)部的標準性考試。目前國家正在組織行業(yè)相關資質考試。正常的產(chǎn)生程序是：公司內(nèi)部自己定一個項目經(jīng)理的候選人標準。這個標準包括實際工作年限、學歷、參加項目的數(shù)量等，還要參加相關的考試，并達到合格標準。在達到上述標準后，所在單位則認為項目經(jīng)理候選人具備了項目經(jīng)理資格。具體聘用時則根據(jù)具體項目的情況，采取組織選定、自薦、內(nèi)部招聘或幾種方式結合進行選定項目經(jīng)理。

　　（2）外部聘用。大部分工程咨詢機構都有自己的專家?guī)欤@些專家不但要包括技術專家、經(jīng)濟方面的專家，還要包括項目管理專家。從目前國內(nèi)情況看，有項目管理專家?guī)斓淖稍儥C構還不多。當需要從外部選定項目經(jīng)理時，項目單位則在其項目管理專家?guī)熘兄苯舆M行挑選，也有的采取公開招聘的方式。項目經(jīng)理選定后，要辦理相關手續(xù)，如簽訂委托合同等。