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09年咨詢工程師考試《方法與實務》復習提要(7)

2009-02-24 08:59  來源:  字體:  打印

  第四節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析

  外部環(huán)境對企業(yè)的影響:行業(yè)邊界的變化、客戶行為的變化、供應商的變化、替代品。

  一、企業(yè)外部環(huán)境分析PEST

  1、政治法律環(huán)境:國家或地區(qū)的政治制度、行政體制、法律法規(guī),政治團體態(tài)度,社會重大政治事件。

  對企業(yè)的影響特點:直接性、難預測性、不可控制性。 ——影響企業(yè)長期的投資行為

  2、經(jīng)濟環(huán)境:構成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟狀況和國際經(jīng)濟政策。

  構成:社會經(jīng)濟結構、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制和宏觀經(jīng)濟政策。

  3、社會自然環(huán)境:社會環(huán)境:企業(yè)所處的社會結構、風俗習慣、宗教信仰、價值取向、生活方式、文化傳統(tǒng)、人口狀況、教育程度。自然環(huán)境:企業(yè)所處的自然資源和生態(tài)環(huán)境(土地、生物、礦產(chǎn)、能源、水)

  4、技術環(huán)境分析:分析本企業(yè)產(chǎn)品有關的科學技術的現(xiàn)有水平、發(fā)展趨勢及發(fā)展速度,跟蹤掌握新的技術、材料、工藝、設備,分析對產(chǎn)品生命周期、生產(chǎn)成本及競爭格局的影響。

  二、企業(yè)外部因素評價矩陣EFEM:是對企業(yè)的關鍵外部因素進行分析和評價常用的分析方法。其程序是:

 ?。?)列出企業(yè)面臨的外部環(huán)境中的關鍵因素,包括企業(yè)面臨的機會和威脅。

  (2)對每一因素賦予一定的權重(0-1,表示重要性程度),全部因素權重合計為 1.

 ?。?)對企業(yè)對每一因素的有效反應程度進行打分,分值范圍為1-5.其中1分表示很差,2分表示較差,3分表示一般,4分表示反應較好,5分表示反應很好。它反應了企業(yè)的嚴重威脅、一般威脅、無威脅亦無機會、一般機會或主要機會。

 ?。?)將全部因素加權求和,以得到綜合得分。

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