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2010監(jiān)理《基本理論》考點(diǎn)精析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

2010-06-29 09:35  來源:來源網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印 收藏

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)

組織形式 優(yōu)點(diǎn) 餓點(diǎn) 
直線制 組織結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確 要求總監(jiān)理工程師成為全能人物 

職能制 
加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān) 多頭領(lǐng)導(dǎo)、命令相互矛盾 
直線職能制 統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚,目標(biāo)管理專業(yè)化 易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報(bào) 
矩陣制
  
具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,集權(quán)和分權(quán)最優(yōu)結(jié)合,有利于解決難題 橫向協(xié)調(diào)工作量太,易產(chǎn)生矛盾 

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