1.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指（?。?。
　　A．協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系
　　B．編制進度控制工作細則
　　C．及時辦理工程進度款支付手續(xù)
　　D．建立工程進度報告制度

　　2.利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的優(yōu)點是（?。?br />　　A．有利于動態(tài)控制
　　B．明確反映關(guān)鍵工作
　　C．明確反映工作機動時間
　　D．明確反映計算工期

　　3.某基礎(chǔ)混凝土澆筑所需要勞動量為1200個工日，可分為勞動量相等的3個施工段組織流水施工，每天采用二班制，每段投入的人工數(shù)為40個工日，其流水節(jié)拍值為（　）天。
　　A．15
　　B．10
　　C．8
　　D．5

　　4.將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采取的措施是（　）。
　　A．重新劃分施工過程數(shù)
　　B．改變流水節(jié)拍值
　　C．增加專業(yè)工作隊數(shù)
　　D．重新劃分施工段

　　5.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指（　）。
　　A．編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制
　　B．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
　　C．推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包
　　D．采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制