1、建設工程投資目標分解方法有（ 　）。
　　A、按建設工程的投資費用組成分解
　　B、按年度、季度分解
　　C、按建設目標分解
　　D、按建設工程實施階段分解
　　E、按建設工程組成分解

　　2、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程發(fā)包與承包的招標投標活動，應當遵循（ 　）的原則，擇優(yōu)選擇承包單位。
　　A、報價最低
　　B、報價合理
　　C、公平、公正、獨立
　　D、公開、公正、平行競爭

　　3、監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術措施是（ 　）。
　　A、審核施工單位質(zhì)量保證體系
　　B、完善技術管理目標控制分工，落實技術控制責任
　　C、制定協(xié)調(diào)控制程序
　　D、考慮工程技術要求，合理確定建設工程組織管理模式

　　4、在下列內(nèi)容中，（ 　）是建設工程信息管理工作的原則。
　　A、有效性
　　B、定量化
　　C、時效性
　　D、惟一性
　　E、靈活性

　　5、組織理論研究的主要分支學科為組織（ 　）。
　　A、結構學
　　B、協(xié)調(diào)學
　　C、行為學
　　D、管理學
　　E、設計學

　　6、在中外合營企業(yè)的注冊資本中，外國合營者的投資比例一般不得低于（ 　）。
　　A、50%
　　B、40%
　　C、25%
　　D、10%

　　7、比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，工程合同數(shù)量關系有：平行承發(fā)包模式合同數(shù)量（ 　）施工總分包模式合同數(shù)量。
　　A、多于
　　B、少于
　　C、等于
　　D、數(shù)量不固定

　　8、不屬于風險識別特點的是（ 　）。
　　A、個別性
　　B、主觀性
　　C、復雜性
　　D、可行性

　　9、項目監(jiān)理機構的工作效率在很大程度上取決于人際關系的協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師在進行項目監(jiān)理機構內(nèi)部人際關系的協(xié)調(diào)時，可從（ 　）等方面進行。
　　A、部門職能劃分
　　B、監(jiān)理設備調(diào)配
　　C、工作職責委任
　　D、人員使用安排
　　E、信息溝通制度

　　10、監(jiān)理工程師在處理業(yè)主與承包單位之間的糾紛時要做到公正，就必須（ 　）。
　　A、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不為私利而違心地處理問題
　　B、堅持預防為主的原則，防患于未然
　　C、提高綜合分析問題的能力，不為局部問題或表面現(xiàn)象所惑
　　D、堅持實事求是的原則，不唯上級或業(yè)主的意見是從
　　E、運用科學的計劃、方法和手段，及時、高效地處理問題

　　1、A B D E
　　2、D
　　3、A
　　4、A B C
　　5、A C
　　6、C
　　7、A
　　8、D
　　9、C D
　　10、A C D